Шаг 1. Сбор информации по нишам
Откройте разделы «Франшизы» на Banki.ru и RBC. Проанализируйте 10 разных ниш: кофе, клининг, ремонт, стритфуд, вендинг, туризм, образовательные центры, красота, экспресс-доставка, автомойки. Выпишите паушальный взнос, роялти, условия расторжения. Исключите те, где взнос меньше 300 000 ₽ или нет подтверждения действующих точек.
Шаг 2. Проверка юрлица и товарного знака
Зайдите на сайт ФНС (nalog.gov.ru) — проверьте ИНН франчайзера на наличие в реестре дисквалифицированных лиц и банкротств. На сайте ФИПС проверьте регистрацию товарного знака (номер и срок). Если знак не зарегистрирован или срок истёк — всё, договор недействителен. Также запросите выписку из ЕГРЮЛ — смотрите на уставный капитал (хоть 10 000 ₽ — нормально, но если меньше 10 000 — насторожитесь).
Шаг 3. Полевой аудит действующих точек
Найдите в открытых источниках 2-3 филиала этой сети. Придите лично, купите услугу/товар, пообщайтесь с персоналом (не с управляющим). Узнайте: довольны ли они работой, есть ли текучка? Если персонал не знает названия сети или жалуется на низкую зарплату — бизнес-процессы не отлажены. Не верьте «показательным» визитам — делайте всё сами.
Шаг 4. Изучение договора коммерческой концессии
Возьмите договор у франчайзера (или попросите проект). Ищите пункты: кто несёт расходы на ремонт, кто занимается обслуживанием оборудования, есть ли право досрочного расторжения по инициативе франчайзи без потери взноса. Если договор больше 15 страниц, а вы его не понимаете — наймите юриста за 15-20 тыс ₽. Дешевле, чем потерять миллион.
Шаг 5. Финансовое моделирование и стресс-тест
Составьте таблицу: все единовременные расходы, ежемесячные платежи, выручку по минимуму (ориентир — 60% от плана франчайзера). Посчитайте срок окупаемости при этом минимуме. Если он превышает 18-24 месяца — отказывайтесь. Заложите 6 месяцев личного страхования, чтобы не остаться без денег. Не верьте обещаниям про «пассивный доход» — управлять придётся минимум 3-4 часа в день.