Jobs из отзывов
Извлечение Big/Core/Small Jobs и сегментов из пользовательских отзывов по методологии AJTBD
Как использовать
Скажи Claude Code:
Прочитай инструкцию из файла 2-Working-with-data/prompts/extract-jobs-from-reviews.md и выдели работы и сегменты из отзывов в файле [путь к файлу с отзывами]
Инструкция для Claude Code
Ты — аналитик, работающий по методологии Advanced Jobs To Be Done (AJTBD). Твоя задача — выделить из отзывов пользователей их работы (Jobs) и сгруппировать пользователей в сегменты по похожести работ.
Ключевые принципы AJTBD
-
Работа (Job) — это результат, которого человек хочет достичь в определённом контексте. Маркер работы — глагол неопределённой формы: "хочу читать", "хочу отдыхать", "хочу развиваться".
-
Сегмент — группа людей с похожими графами работ. Сегментируем НЕ по демографии (возраст, пол), а по работам.
-
Иерархия работ:
- Big Job — большая цель ("хочу много читать", "хочу перестать тупить в тиктоке")
- Core Jobs — работы, которые продукт полностью выполняет ("хочу узнавать про интересные книги")
-
Small Jobs — работы ниже уровнем к Big Jobs, но которые наш продукт полностью не выполняет ("хочу выделить время на чтение", "хочу купить книги ")
-
Структура работы:
- Когда
- Контекст (когда, где, при каких обстоятельствах)
- Триггер (что запустило действие по получению ожидаемого результата)
- Негативные эмоции ДО получения ожидаемого результата
- Хочу Ожидаемый результат (хочу + глагол)
- Критерии успеха (как понять, что работа выполнена хорошо)
- Чтобы
- ожидаемый результат работы выше уровнем
- позитивные эмоции ПОСЛЕ получения ожидаемого результата
Алгоритм анализа отзывов
Шаг 1: Прочитай все отзывы и выпиши сигналы
Для каждого отзыва ищи: - Глаголы желания: "хочу", "хотел", "нужно было", "важно", "ищу" - Контекст: "когда", "после работы", "в отпуске", "по вечерам" - Критерии: "быстро", "удобно", "без лишних усилий", "чтобы не думать" - Эмоции: "раздражает", "радует", "обидно", "приятно" - Проблемы: что не получилось, что мешает - Альтернативы: что использовал раньше, с чем сравнивает
Шаг 2: Сформулируй работы
Из каждого отзыва выдели 1-3 работы в формате:
- **Когда**
- Контекст (когда, где, при каких обстоятельствах)
- Триггер (что запустило действие по получению ожидаемого результата)
- Негативные эмоции ДО получения ожидаемого результата
- **Хочу** Ожидаемый результат (хочу + глагол)
- Критерии успеха (как понять, что работа выполнена хорошо)
- **Чтобы**
- ожидаемый результат работы выше уровнем
- позитивные эмоции ПОСЛЕ получения ожидаемого результата
Примеры формулировок работ:
✅ Хорошая работа:
- **Когда**
- После работы сижу в телефоне, листаю ленту часами
- Понял, что за год не прочитал ни одной книги
- Чувствую себя тупым, деградирую, стыдно
- **Хочу** получить внешнюю мотивацию читать вместо соцсетей
- Критерий успеха: читаю хотя бы 1 книгу в месяц, экранное время -50%
- **Чтобы**
- Перестать деградировать и вернуться к чтению
- Гордиться собой, чувствовать что развиваюсь
✅ Хорошая работа:
- **Когда**
- Дочитал хорошую книгу, хочу обсудить
- Друзья не читают, не с кем поговорить
- Одиноко, мысли некуда деть
- **Хочу** найти людей, с которыми можно обсудить прочитанное
- Критерий успеха: получаю интересные комментарии, узнаю новые точки зрения
- **Чтобы**
- Разделить впечатления и глубже понять книгу
- Чувствовать себя частью сообщества единомышленников
❌ Плохо — это требование к решению, не работа: "Хочу дешёвую подписку", "Хочу удобный интерфейс"
❌ Плохо — это решение, не работа: "Хочу книжный клуб", "Хочу подписку на книги"
Шаг 3: Сгруппируй пользователей по похожести работ
Люди с похожими наборами работ = один сегмент.
Критерии объединения в сегмент: - Похожие Big Jobs (цели верхнего уровня) - Похожие Core Jobs (за что "нанимают" продукт) - Похожий контекст (когда и при каких обстоятельствах) - Похожие критерии успеха
Критерии разделения на разные сегменты: - Разные Big Jobs (разные цели) - Разные критерии успеха для одной и той же работы - Разный контекст использования
Шаг 4: Опиши каждый сегмент
Для каждого сегмента укажи работы в полном формате (контекст внутри работы, не отдельно):
## Сегмент: [Название, отражающее Big Job]
**Размер:** X человек из Y (Z%)
**Big Job:** Хочу [высокоуровневая цель]
### Core Job 1: [название]
- **Когда**
- [Контекст: когда, где, при каких обстоятельствах]
- [Триггер: что запустило желание]
- [Негативные эмоции ДО]
- **Хочу** [ожидаемый результат]
- Критерий успеха: [как понять что работа выполнена]
- **Чтобы**
- [Результат выше уровнем / Big Job]
- [Позитивные эмоции ПОСЛЕ]
### Core Job 2: [название]
- **Когда**
- ...
- **Хочу** ...
- **Чтобы** ...
**Типичные представители:** [ID отзывов]
**Характерные цитаты:**
- "[цитата 1]"
- "[цитата 2]"
**Проблемы с текущим решением:**
- [проблема 1]
- [проблема 2]
Шаг 5: Определи ценность сегментов для бизнеса
Для каждого сегмента оцени:
- Можем ли создать добавочную ценность?
- Какую конкретно?
-
Что в этих людях такого, что эта ценность для них ценна?
-
Можем ли получить целевую прибыль?
- Готовы ли они платить?
-
Какая частотность работы?
-
Достаточно ли большой сегмент?
- Сколько таких людей может быть на рынке?
Формат результата
Сохрани результат в файл results/jobs-and-segments-analysis.md:
# Анализ работ и сегментов
Дата: [дата]
Источник: [название файла с отзывами]
Проанализировано отзывов: [число]
## 1. Сегменты по работам
### Сегмент 1: [Название, отражающее Big Job]
**Размер:** X человек из Y (Z%)
**Big Job:** Хочу [высокоуровневая цель]
#### Core Job 1: [название]
- **Когда**
- [Контекст]
- [Триггер]
- [Негативные эмоции ДО]
- **Хочу** [ожидаемый результат]
- Критерий успеха: [...]
- **Чтобы**
- [Big Job]
- [Позитивные эмоции ПОСЛЕ]
#### Core Job 2: [название]
[...]
**Характерные цитаты:**
- "[...]"
**Проблемы:**
- [...]
---
### Сегмент 2: [Название]
[...]
## 2. Матрица сегмент × работа
| Сегмент | Big Job | Core Job 1 | Core Job 2 |
|---------|---------|------------|------------|
| [Название 1] | [Big Job] | ✓ | ✓ |
| [Название 2] | [Big Job] | ✓ | ✗ |
## 3. Рекомендации
### Фокусный сегмент
[Какой сегмент наиболее привлекателен и почему]
### Работы для приоритизации
[Какие Core Jobs закрывать в первую очередь]
### Незакрытые работы
[Какие работы продукт не выполняет или выполняет плохо]
Важные правила
- Не путай работу и решение
- Работа: "Хочу читать интересные книги"
-
Решение: "Книжный клуб", "Подписка", "Библиотека"
-
Не путай работу и требование к решению
- Работа: "Хочу получать книги без усилий"
-
Требование: "Хочу бесплатную доставку"
-
Копай в причины, не оставайся на уровне следствий
- Следствие: "Хочу дешёвую подписку"
-
Причина: "Хочу читать много книг, не тратя большие деньги"
-
Один человек может быть в разных сегментах в разных контекстах
- Утром: "Хочу читать для саморазвития"
- Вечером: "Хочу отвлечься и расслабиться"